企業(yè)管理可以讓企業(yè)找到明確的發(fā)展方向，提高企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，向顧客提供滿足的產(chǎn)品和服務(wù)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著非常重要的作用，但是有一些因素也會(huì)影響企業(yè)管理的效果，今天就給大家介紹下影響企業(yè)管理效果的因素有哪些。

　　1、企業(yè)規(guī)模

　　企業(yè)規(guī)模是影響企業(yè)管理的重要因素。企業(yè)的規(guī)模不同，其內(nèi)部的結(jié)構(gòu)也是不同的，企業(yè)的規(guī)模越大，其內(nèi)部的活動(dòng)內(nèi)容越復(fù)雜，人數(shù)會(huì)逐漸增多，部門和職務(wù)也會(huì)非常多，這樣都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)管理的復(fù)雜性，管理幅度就會(huì)越大。但是管理者的精力和時(shí)間都是有限的，這就要求企業(yè)要進(jìn)行更多的分權(quán)。

　　2、企業(yè)環(huán)境

　　企業(yè)要生存和發(fā)展，就要適應(yīng)環(huán)境的變化，環(huán)境也是決定企業(yè)管理組織架構(gòu)的一個(gè)關(guān)鍵因素。環(huán)境的穩(wěn)定性和復(fù)雜性都會(huì)影響組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)，外部環(huán)境包括市場(chǎng)特點(diǎn)、行業(yè)特征、自然環(huán)境和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等，外部環(huán)境對(duì)企業(yè)管理的層次結(jié)構(gòu)、職權(quán)結(jié)構(gòu)和部門結(jié)構(gòu)都會(huì)產(chǎn)生影響。

　　3、技術(shù)水平

　　現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)是技術(shù)和人才的競(jìng)爭(zhēng)，技術(shù)水平也決定著企業(yè)管理的成敗，技術(shù)影響著組織活動(dòng)的效率和效果，也使組織活動(dòng)的內(nèi)容劃分和職務(wù)設(shè)置發(fā)生變化。有的企業(yè)技術(shù)力量很強(qiáng)，以技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的根本，這時(shí)候企業(yè)管理就要考慮技術(shù)發(fā)展的問題，組織設(shè)計(jì)也以發(fā)展創(chuàng)新為主。

　　影響企業(yè)管理效果的因素有哪些?通過以上幾點(diǎn)，我們知道，企業(yè)規(guī)模、環(huán)境和技術(shù)水平等都會(huì)影響企業(yè)管理的效果，除此之外，企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)、人力資源和信息化建設(shè)等都有一定的影響，想了解詳情的朋友，可以隨時(shí)關(guān)注網(wǎng)站內(nèi)容。