工廠運營管理的目的就是為了達成高效的工廠作業(yè)、庫存周轉(zhuǎn)和客服服務等三個目標，所采取的行動要根據(jù)明確的運營管理政策來進行。很多工廠的運營管理效果不佳，主要可以表現(xiàn)在以下幾個方面:

　　1、工廠環(huán)境骯臟、混亂

　　很多的工廠車間，半成品到處堆積，廢料散亂在地板上，造成這樣混亂局面的原因之一就是工廠運營管理不佳，造成工作人員工作倦怠，沒有積極性。其實，只要在地板上標明合格產(chǎn)品和不合格產(chǎn)品，分別放在哪里，操作員就自然會遵循這個規(guī)范去放置，只需要一個很小的預算，很多錯誤都是可以避免的。

　　2、沒有可視化管理

　　好的可視化管理可以改善整個工廠的運作。但是你有在工廠的墻上看到生產(chǎn)數(shù)量和首次通過率嗎?有看到寫本周車間計劃的寫字板嗎?這些都不考慮，生產(chǎn)主管認為這個是可有可無的工作，大家都會漠視這一現(xiàn)象。

　　3、經(jīng)理不能正確回答提問

　　工廠的經(jīng)理們經(jīng)?；ù罅康臅r間在辦公室，對生產(chǎn)車間的狀況漠不關(guān)心，對生產(chǎn)現(xiàn)狀沒有感覺，當用戶提問時，他們也不能正確的回答問題，這正是工廠運營管理不佳的表現(xiàn)之一。

　　工廠運營管理不佳的表現(xiàn)有哪些?通過以上幾點，大家有了一定的了解，除了以上幾點外，還表現(xiàn)為總經(jīng)理沒有實權(quán)，老板花大量的時間泡茶等，當出現(xiàn)問題時，就要進行合理的工廠運營管理，以改善工廠的不良狀況，提高生產(chǎn)效率。