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2016年創(chuàng)建明睿教育咨詢，對(duì)我來(lái)說(shuō)，既是一種必然，也是一種偶然。之所以說(shuō)是一種必然，這源于自己與商業(yè)與生俱來(lái)的緣分。

我父親是中國(guó)改革開(kāi)放后家鄉(xiāng)最早開(kāi)始經(jīng)商的一批生意人，從小對(duì)商業(yè)的耳濡目染，讓我深切的感受到商業(yè)在改變普通人命運(yùn)，改變社會(huì)貧窮面貌上的巨大力量。與此同時(shí)，我也非常了解創(chuàng)業(yè)者們的艱辛與不易，以及敬佩他們的勤奮與膽略，這使得我在少年時(shí)就建立了對(duì)商業(yè)的濃厚興趣。所以，讀大學(xué)時(shí)學(xué)習(xí)的課程都與商業(yè)管理相關(guān)，大學(xué)畢業(yè)，在面對(duì)多種就業(yè)選擇時(shí)，也毫不猶豫的選擇進(jìn)入企業(yè)。

我先是有幸加入一家管理水平在國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的上市企業(yè)從事戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理工作，得以在職業(yè)生涯較早時(shí)期就構(gòu)建了從企業(yè)管理理念、管理方法論到管理工具的體系化管理認(rèn)知，后又極為幸運(yùn)的與國(guó)內(nèi)幾位最優(yōu)秀的企業(yè)管理專家密切合作，一起為企業(yè)客戶提供管理咨詢服務(wù)，正式開(kāi)啟了與管理咨詢行業(yè)的緣分。

在從事管理咨詢工作期間，我作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人服務(wù)過(guò)中央國(guó)資委、省國(guó)資委直屬的大型國(guó)有企業(yè)，也服務(wù)過(guò)各類外企、合資與民營(yíng)企業(yè)；服務(wù)過(guò)北上廣深等一線大城市的明星企業(yè)，也服務(wù)過(guò)位于西北邊陲、偏僻縣城的中小企業(yè)；服務(wù)過(guò)對(duì)精益化管理具有極高要求的大型生產(chǎn)制造企業(yè)，也服務(wù)過(guò)管理較為粗放的互聯(lián)網(wǎng)新興企業(yè)。這些為不同所有制，不同地域與不同產(chǎn)業(yè)企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)的經(jīng)歷，也幫助我建立起對(duì)中國(guó)真實(shí)商業(yè)世界全貌的立體化認(rèn)知。

2013年，正逢智能手機(jī)、4G技術(shù)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在國(guó)內(nèi)蓬勃發(fā)展，基于互聯(lián)網(wǎng)的新的商業(yè)模式與新的優(yōu)秀企業(yè)不斷涌現(xiàn)，那一年我也接受了一家著名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的邀請(qǐng)，重回企業(yè)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略投資工作。

回溯自己的過(guò)往，無(wú)論學(xué)習(xí)、工作與生活，都與商業(yè)管理息息相關(guān)，對(duì)商業(yè)的興趣與熱愛(ài)浸入到自己的血液，并且在商業(yè)管理實(shí)踐中也逐漸建立了對(duì)商業(yè)的信仰，我一直認(rèn)為商業(yè)文明進(jìn)步才是推動(dòng)政治文明進(jìn)步，進(jìn)而促進(jìn)一個(gè)更美好社會(huì)形成的根本力量。這些因素都促使我很早就將商業(yè)管理研究與實(shí)踐作為畢生的職業(yè)主線，并一直心懷打造一家誕生于中國(guó)本土的世界級(jí)管理咨詢公司的夢(mèng)想。 

在2013年投身互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)后，我更加深切的感受到中國(guó)由傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代快速轉(zhuǎn)向“由互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)深度融合”的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，而在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)研發(fā)、產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、品牌、營(yíng)銷、銷售與服務(wù)等所有的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都產(chǎn)生了巨大影響，這也對(duì)管理咨詢機(jī)構(gòu)提出了新的要求。但在與國(guó)際知名管理咨詢公司合作時(shí)發(fā)現(xiàn)，它們?cè)诿鎸?duì)新經(jīng)濟(jì)企業(yè)時(shí)都表現(xiàn)出極大的無(wú)力感，還都是沉浸在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的固化思維中，所采用的管理方法、工具甚至與20年前沒(méi)有任何實(shí)質(zhì)性的變化。這讓我判斷對(duì)新經(jīng)濟(jì)具有深刻理解的咨詢公司會(huì)更符合企業(yè)在當(dāng)前階段的需求。

另外，隨著阿里巴巴、騰訊與華為等一批源于中國(guó)，但都堪稱世界級(jí)的優(yōu)秀企業(yè)在近幾年時(shí)間出現(xiàn)了史無(wú)前例的大發(fā)展，馬云、馬化騰與任正非等優(yōu)秀企業(yè)家也在領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中形成了一套中國(guó)獨(dú)有的管理思想與管理方法，對(duì)全世界的工商業(yè)企業(yè)都具有極大的啟示意義。世界級(jí)企業(yè)與世界級(jí)企業(yè)家的出現(xiàn)，也為中國(guó)誕生一家世界級(jí)咨詢公司提供了土壤基礎(chǔ)。 

而過(guò)往的學(xué)習(xí)與工作經(jīng)歷，讓自己幸運(yùn)的既精通傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)管理理論與管理實(shí)踐，也深刻理解新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)運(yùn)行規(guī)則，這些因素匯聚到一起，促使我產(chǎn)生抓住時(shí)代賦予的大好機(jī)遇，親自打造一家真正源于中國(guó)本土的世界級(jí)咨詢公司的想法，并最終于2016年6月1日，正式創(chuàng)建明睿教育咨詢。 

“明睿教育”的本意是在惡劣的自然環(huán)境下，經(jīng)過(guò)風(fēng)沙長(zhǎng)期磨礪形成的美玉，明睿教育咨詢之所以將公司命名為明睿教育，是因?yàn)槲覀冊(cè)谂c大量?jī)?yōu)秀企業(yè)的接觸過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)每一個(gè)企業(yè)都正如“明睿教育”一樣，也都是經(jīng)歷了惡劣環(huán)境而最終形成的一塊美玉，所以以“明睿教育”命名公司，旨在向優(yōu)秀的企業(yè)與企業(yè)家致敬。

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區(qū)別于傳統(tǒng)管理咨詢公司，明睿教育咨詢的核心優(yōu)勢(shì)是同時(shí)兼具對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的深刻理解，所以我們將明睿教育咨詢定位為“新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)管理專家”，主要為企業(yè)提供更符合新經(jīng)濟(jì)時(shí)代特征的企業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)。由于過(guò)去長(zhǎng)期從事管理顧問(wèn)的經(jīng)歷，我也深刻的認(rèn)識(shí)管理咨詢行業(yè)的一個(gè)巨大痛點(diǎn)，就是管理咨詢服務(wù)很難標(biāo)準(zhǔn)化與產(chǎn)品化，其對(duì)管理顧問(wèn)的能力要求極高，而一個(gè)優(yōu)秀的管理顧問(wèn)需要非常長(zhǎng)的培養(yǎng)周期，并且優(yōu)秀的管理顧問(wèn)在就業(yè)市場(chǎng)具有極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，很難長(zhǎng)期保留，這就大大限制了管理咨詢公司所能覆蓋的用戶范圍。所以在決定成立明睿教育咨詢前，我就一直思考是否有一種更加互聯(lián)網(wǎng)化的方式，能將明睿教育咨詢關(guān)于企業(yè)管理的理念、方法與工具傳遞給更多的企業(yè)與商業(yè)從業(yè)者，普惠大眾。 

恰好2016年，基于微信公眾號(hào)的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)方興未艾，這讓我們看到基于微信公眾號(hào)的新媒體內(nèi)容是實(shí)現(xiàn)明睿教育咨詢將商業(yè)理念傳遞給更多受眾的很好方式，所以在創(chuàng)建明睿教育咨詢不久，我們就上線了明睿教育商業(yè)評(píng)論。 

明睿教育商業(yè)評(píng)論的內(nèi)容不同于一般商業(yè)媒體，其主要側(cè)重從企業(yè)管理的專業(yè)角度，對(duì)商業(yè)現(xiàn)象背后的商業(yè)邏輯與管理實(shí)踐進(jìn)行深度分析，本質(zhì)上是一種借助互聯(lián)網(wǎng)工具的輕量化商業(yè)知識(shí)服務(wù)。經(jīng)過(guò)三年的深耕，目前明睿教育商業(yè)評(píng)論也取得了遠(yuǎn)超我們預(yù)期的成績(jī)，在2018年底各大新媒體平臺(tái)的評(píng)選中，幾乎囊括了所有重要獎(jiǎng)項(xiàng)，成為國(guó)內(nèi)具有較大影響力的商業(yè)新媒體之一。明睿教育咨詢一開(kāi)始上線明睿教育商業(yè)評(píng)論，帶有一定的理想主義，初心是希望探索一種更能普惠大眾的商業(yè)知識(shí)傳遞方式，所以并未做太多商業(yè)化的考慮，不過(guò)這個(gè)基于理想主義的產(chǎn)物讓我們?cè)诤髞?lái)的商業(yè)化上受益匪淺。 

由于較為差異化的內(nèi)容定位，明睿教育商業(yè)評(píng)論在上線不到兩個(gè)月的時(shí)間，便發(fā)表了多篇在商業(yè)界產(chǎn)生較大影響力的文章，吸引到很多投資機(jī)構(gòu)的關(guān)注，進(jìn)而幫助明睿教育咨詢獲得了新一輪的融資，這筆融資極為關(guān)鍵，讓明睿教育咨詢不用為短期生存擔(dān)心，而得以在長(zhǎng)達(dá)兩年的時(shí)間內(nèi)敢于犧牲大量短期商業(yè)利益，堅(jiān)定的投入到其他更具長(zhǎng)期價(jià)值的業(yè)務(wù)探索中。 

除了幫助明睿教育咨詢帶來(lái)新的投資，明睿教育商業(yè)評(píng)論還逐漸成為明睿教育管理咨詢主業(yè)的差異化競(jìng)爭(zhēng)武器。 

雖然我們對(duì)明睿教育咨詢?cè)诠芾碜稍冾I(lǐng)域的專業(yè)服務(wù)能力高度自信，不過(guò)好酒也怕巷子深，作為一家初創(chuàng)咨詢公司，明睿教育咨詢很難在大的咨詢項(xiàng)目上贏得與國(guó)際Top5咨詢公司同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，這時(shí)明睿教育商業(yè)評(píng)論發(fā)揮了我們一開(kāi)始沒(méi)有預(yù)料到的巨大價(jià)值。 在明睿教育商業(yè)評(píng)論的忠實(shí)讀者中，有很多知名企業(yè)家與企業(yè)高管，他們對(duì)明睿教育商業(yè)評(píng)論內(nèi)容中關(guān)于商業(yè)模式、戰(zhàn)略、品牌與市值管理等領(lǐng)域的理念高度認(rèn)可，這讓明睿教育咨詢?cè)谂c這些企業(yè)接觸之前，就通過(guò)明睿教育商業(yè)評(píng)論獲得了第一步的信任，進(jìn)而獲得諸多與國(guó)際Top5咨詢公司同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)大項(xiàng)目的機(jī)會(huì)。 

在競(jìng)標(biāo)過(guò)程中，明睿教育咨詢憑借對(duì)行業(yè)、對(duì)管理以及對(duì)新經(jīng)濟(jì)的深刻理解，多次戰(zhàn)勝國(guó)際知名咨詢公司，中標(biāo)多家上市企業(yè)的管理咨詢項(xiàng)目，并且在服務(wù)這些企業(yè)的過(guò)程中，也獲得了對(duì)方創(chuàng)始人與管理層的高度認(rèn)可。這些成績(jī)，驗(yàn)證了我們最初創(chuàng)建明睿教育咨詢時(shí)的戰(zhàn)略判斷，也激勵(lì)我們確定了打造“全球最受尊重管理咨詢公司”的長(zhǎng)期愿景。 

除了為明睿教育咨詢帶來(lái)管理咨詢項(xiàng)目，明睿教育商業(yè)評(píng)論還有一個(gè)重要價(jià)值，就是借助其對(duì)全球最前沿產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的密切跟蹤與深入研究，讓明睿教育咨詢的管理顧問(wèn)始終保持著最前沿，最寬廣的商業(yè)視野，并掌握著全行業(yè)最豐富的商業(yè)案例，這都成為明睿教育咨詢區(qū)別于其他管理咨詢公司的差異化優(yōu)勢(shì)。

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回顧明睿教育咨詢過(guò)去三年的發(fā)展歷程，雖然過(guò)程中也不乏一些失敗與挫折，但整體成績(jī)還是讓我們感到滿意。滿意之處不是融了多少資金，實(shí)現(xiàn)了多少財(cái)務(wù)收益，而是我們能感知到明睿教育咨詢的組織能力在實(shí)實(shí)在在的成長(zhǎng)，能感知到服務(wù)的企業(yè)客戶能獲得實(shí)實(shí)在在的幫助，以及企業(yè)客戶給予了我們高度的尊重與信任。 

相對(duì)三年前剛創(chuàng)建時(shí)的混沌與迷茫，明睿教育咨詢現(xiàn)在的方向已經(jīng)較為清晰，并且在資源、能力上也都站到了更高的一個(gè)起點(diǎn)。明睿教育咨詢當(dāng)前的成績(jī)，不僅與新經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來(lái)與中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)崛起這個(gè)時(shí)代拐點(diǎn)賦予我們的機(jī)遇密切相關(guān)，也離不開(kāi)投資人、客戶與員工等多方力量的大力支持，所以我們不應(yīng)該只是滿足現(xiàn)有成績(jī)，就此停滯不前，而是要珍惜時(shí)代賦予我們的機(jī)遇以及各方對(duì)我們的信任與支持，在下一個(gè)三年，堅(jiān)持打造“全球最受尊重管理咨詢公司”的長(zhǎng)期愿景不動(dòng)搖。 

在具體策略上，明睿教育咨詢將堅(jiān)定的放棄一些短期機(jī)會(huì)主義的業(yè)務(wù)，而是矢志不移地將管理咨詢作為主航道業(yè)務(wù)，并將咨詢服務(wù)范圍逐漸聚焦到企業(yè)戰(zhàn)略、品牌與市值管理三大核心領(lǐng)域。 

戰(zhàn)略咨詢主要包括戰(zhàn)略研究、戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行三個(gè)環(huán)節(jié)。明睿教育咨詢一方面結(jié)合服務(wù)企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境，為其提供全面深入的戰(zhàn)略研究服務(wù)，另一方面基于戰(zhàn)略研究成果，為企業(yè)提供前瞻性的頂層戰(zhàn)略與關(guān)鍵策略建議，以及提供支撐戰(zhàn)略與策略落地的組織設(shè)計(jì)、目標(biāo)與計(jì)劃管理、績(jī)效與薪酬管理及企業(yè)文化等一體化的戰(zhàn)略落地咨詢服務(wù)。 

品牌咨詢主要聚焦品牌規(guī)劃與傳播策略兩個(gè)環(huán)節(jié)。明睿教育咨詢跳出傳統(tǒng)品牌專家對(duì)企業(yè)品牌的狹義理解，而是從行業(yè)格局、企業(yè)戰(zhàn)略與具體業(yè)務(wù)出發(fā)，幫助企業(yè)在正確認(rèn)識(shí)自身的前提下正確定義企業(yè)品牌，并基于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代全新的媒體環(huán)境制定精準(zhǔn)、高效的品牌傳播策略。 

戰(zhàn)略與傳播是企業(yè)市值管理的兩個(gè)核心支點(diǎn)，戰(zhàn)略幫助企業(yè)打開(kāi)商業(yè)空間與資本想象力，傳播幫助企業(yè)將商業(yè)空間與資本想象力傳遞給投資者，促使企業(yè)市值體現(xiàn)真實(shí)價(jià)值。明睿教育咨詢一方面基于在企業(yè)戰(zhàn)略與品牌傳播領(lǐng)域的核心特長(zhǎng)，另一方面基于對(duì)資本市場(chǎng)的深刻理解，為服務(wù)企業(yè)提供圍繞“戰(zhàn)略與傳播”兩個(gè)核心支點(diǎn)的系統(tǒng)市值管理解決方案。 

另外，在新的三年，我們將重點(diǎn)推進(jìn)管理咨詢服務(wù)的產(chǎn)品化與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以及管理顧問(wèn)的人才梯隊(duì)建設(shè)，以實(shí)現(xiàn)明睿教育咨詢進(jìn)一步的規(guī)?；l(fā)展。明睿教育商業(yè)評(píng)論目前作為一家商業(yè)新媒體，雖然已經(jīng)具有一定的社會(huì)影響力，這種影響力也給我們帶來(lái)很多短期利益的誘惑，但我們要堅(jiān)定的杜絕依靠媒體影響力去謀求短期商業(yè)變現(xiàn)的功利思維，而是要保持初心，繼續(xù)加強(qiáng)與明睿教育管理咨詢主業(yè)的戰(zhàn)略協(xié)同，通過(guò)創(chuàng)造更多知識(shí)價(jià)值與用戶價(jià)值，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)遠(yuǎn)，更持久，也更具規(guī)模的商業(yè)價(jià)值。 在具體的內(nèi)容生產(chǎn)上，明睿教育商業(yè)評(píng)論除了不斷提升自有原創(chuàng)內(nèi)容的品質(zhì)，另外要重點(diǎn)加強(qiáng)與全世界最優(yōu)秀商業(yè)管理專家的內(nèi)容合作，讓明睿教育商業(yè)評(píng)論成為全球最具洞見(jiàn)商業(yè)思想聚集的開(kāi)放平臺(tái)。 

寫到這里，也到了登機(jī)的時(shí)間。最后我想說(shuō)，雖然我們距離長(zhǎng)期愿景的實(shí)現(xiàn)還有很多挑戰(zhàn)，但也并不是遙不可及，未來(lái)10年，20年，只要我們堅(jiān)定初心，持續(xù)向上，成為“全球最受尊重咨詢公司”的愿景就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。