5.計劃、物流與供應(yīng)鏈
2021-06-11 11:40:32
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計劃、物流與供應(yīng)鏈運作管理 |
隨著當(dāng)今競爭的日益激烈，企業(yè)都盼望構(gòu)建既能快速滿足客戶需求、又能有效控制物流和倉儲成本的計劃、物流和供應(yīng)鏈體系，從而適應(yīng)微利時代。計劃、物流與供應(yīng)鏈管理直接影響工廠的生產(chǎn)、技術(shù)、倉儲、質(zhì)量、財務(wù)運作，同時又要協(xié)調(diào)外部客戶、供應(yīng)商、服務(wù)商等合作方，面臨的壓力越來越巨大。 01 適用企業(yè) 適合所有制造、物流、連鎖經(jīng)營型等企業(yè)。 02 項目預(yù)期效果 改善企業(yè)整個計劃、物流和供應(yīng)鏈狀況，滿足市場多種少量和個性化需求，快速應(yīng)對市場變化，將物料損耗控制在最低限度，通過改善內(nèi)部生產(chǎn)物流營運狀況，大幅度降低原材料、在制品以及成品的各種無效轉(zhuǎn)運與庫存，從而降低企業(yè)物流成本、資金占用，提升周轉(zhuǎn)率，提升資金利用率和降低成本。精準篩選和扶持能與企業(yè)互利互惠、結(jié)為戰(zhàn)略同盟的供應(yīng)合作伙伴，從而令企業(yè)的供應(yīng)物料在質(zhì)量、交期、服務(wù)、成本等方面做到最優(yōu)化。 03 項目內(nèi)容
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