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1)6S推行的步驟與方法

2021-06-11 16:34:00 831

一、6S推行計劃表與順序

1、6S全公司總體計劃表 精益生產(chǎn)管理咨詢 

 

二、推動委員會組織細(xì)則

 6S活動推行順序

 

 

精益生產(chǎn)管理咨詢

精益生產(chǎn)管理咨詢

 

精益生產(chǎn)管理咨詢

精益生產(chǎn)管理咨詢

 

三、7S推行步驟

 

7S步驟

 

四、7S推行方法和技巧

7S 方法 技巧

明睿簡介

明睿企業(yè)管理咨詢有限公司成立于2002年，是一間立足制造業(yè)、致力于企業(yè)內(nèi)部管理提升、打造企業(yè)管理系統(tǒng)化、流程化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化，立志成為中國企業(yè)首選的可信賴的管理咨詢公司。

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