眾所周知,在大多數(shù)企業(yè)管理實(shí)踐中,通常會(huì)遇到很多問(wèn)題,訂單很多不能及時(shí)交貨,產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)造成成本問(wèn)題嚴(yán)重,而這些問(wèn)題都是源于管理疏忽,如果管理妥...
(一)、品質(zhì)管理全體系統(tǒng)??(二)工序保證系統(tǒng)?(三)檢查系統(tǒng)
質(zhì)量是企業(yè)的生命,如何加強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí),將品質(zhì)工作落到實(shí)處,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求,是每個(gè)企業(yè)和管理人員最為棘手和困擾的工作。明睿企業(yè)管理咨詢陳景華老師...
品質(zhì)管理是什么?這是一個(gè)比較抽象的詞語(yǔ),從字面上了解就是對(duì)于產(chǎn)品的品質(zhì)進(jìn)行管理,大家肯定都知道,對(duì)于一個(gè)公司來(lái)說(shuō),公司產(chǎn)品的品質(zhì)是有多么的重要。但是...
品質(zhì)管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起著關(guān)鍵性的作用,因?yàn)楝F(xiàn)在以及未來(lái)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),其實(shí)就是產(chǎn)品品質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),品質(zhì)不僅要符合規(guī)格,還有讓用戶滿意,因此非常有必要進(jìn)行品...
陳景華老師主講課程:第一模塊:精益生產(chǎn)/現(xiàn)代IE/現(xiàn)場(chǎng)改善/成本控制/品質(zhì)管理 主打課程? ?1、IPQCDM突破提升與高維運(yùn)營(yíng)(三天)2、(實(shí)操版...
運(yùn)營(yíng)與流程管理資深專家★精益化管理與數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)專家★六西格瑪黑帶、品質(zhì)管理資深顧問(wèn)★廣東省企業(yè)發(fā)展研究協(xié)會(huì)資深專家★獨(dú)創(chuàng)“IPQCDM高勢(shì)能突破...
優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃管理與產(chǎn)能匹配6、優(yōu)化采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理?7、導(dǎo)入與強(qiáng)化現(xiàn)代品質(zhì)管理8、營(yíng)造持續(xù)改善的企業(yè)文化設(shè)品質(zhì)、成本、交期、效率、士氣、環(huán)境等方面的...
專家,?國(guó)內(nèi)三十多家知名管理咨詢公司特聘高級(jí)講師與項(xiàng)目咨詢專家、生產(chǎn)與品質(zhì)管理資深顧問(wèn)。? ??2002年至今陳老師為滿足企業(yè)的實(shí)際需要,在全國(guó)各地...
識(shí)別與挖掘生產(chǎn)系統(tǒng)各種浪費(fèi)?第六節(jié):如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)改善與提升1、精益品質(zhì)管理五大作法2、四大環(huán)節(jié)對(duì)品質(zhì)不良的影響3、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理的手段與方法■“三...
明睿企業(yè)管理咨詢有限公司成立于2002年,是一間立足制造業(yè)、致力于企業(yè)內(nèi)部管理提升、打造企業(yè)管理系統(tǒng)化、流程化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化,立志成為中國(guó)企業(yè)首選的可信賴的管理咨詢公司。