成就客戶(hù)是企業(yè)活下去的根本，應(yīng)該成為所以企業(yè)的核心理念與價(jià)值觀。

客戶(hù)賺錢(qián)了，我們的企業(yè)才能賺錢(qián)。只有客戶(hù)感覺(jué)到我們的產(chǎn)品或服務(wù)物有所值或者超值，才會(huì)選擇買(mǎi)單。

我們常說(shuō)要滿(mǎn)足客戶(hù)的“需求“，“需”就是客戶(hù)的痛點(diǎn)，“求”就是解決方案。

我們?cè)谕髽I(yè)老總交流過(guò)程中，經(jīng)常聽(tīng)得最多的抱怨與訴苦就是：“工廠生產(chǎn)效率低下，成本太高”，這是當(dāng)前大多制造企業(yè)面臨的痛點(diǎn)。如果能把三個(gè)人干的活，變成一個(gè)人干。可以算一筆帳，原先每個(gè)員工月工資6000元（含加班費(fèi)、五險(xiǎn)），三個(gè)員工共需支付18000元。現(xiàn)在變成只需一個(gè)員工干同樣工作量的活，發(fā)一個(gè)員工的工資，而且給這位員工每月漲薪25%，工資支出就是7500元，同以前相比工廠每月節(jié)省了10500元，一年可省下126000元。
那么如何將三個(gè)人干的工作變成一個(gè)人干，這就需要我們提供一個(gè)好的落地解決方案，為客戶(hù)工廠實(shí)施改善并最終達(dá)成目標(biāo)。