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企業(yè)內(nèi)訓
進出口商品歸類管理與技巧解析
- 課程特色內(nèi)容的實用性：講授和分享商品歸類海關管理和技術操作技巧，對企業(yè)的關務工作提供切實的指導和幫助；講解的實戰(zhàn)性：以企業(yè)關務實際發(fā)生的重要案例來解析課程內(nèi)容，以成功的經(jīng)驗解決學員實際工作中的難題；知識的系統(tǒng)性：把握企業(yè)商品歸類工作難點，讓學員在全程案例教學中，充分理解...閱讀全文
MTP中層經(jīng)理綜合管理技能提升訓練
- 【課程名稱】MTP中層干部核心管理技能提升訓練【參加對象】企業(yè)中高層干部、部門經(jīng)理/主管、管理人員、和有志于提升自我的人仕?！臼谡n形式】老師講授、案例分析、學員互動研討、疑難問題解答【課程收益】1、培養(yǎng)管理干部應有的管理意識與工作思維方式2、提升中層干部的組織、判斷...閱讀全文
現(xiàn)代企業(yè)主管關鍵管理技能與思維方式提升
- 【課程背景】在企業(yè)中許多承擔管理職能的主管或經(jīng)理，特別是新晉主管，或由技術走向管理的主管，大多只發(fā)揮了"技術能手"或“尖頭兵”的作用，多數(shù)都是"球星出身"，而沒有真正發(fā)揮主管應有的作用。主管的使命不完全是技術或專業(yè)能力，幫助下屬成長、提升整個團隊的能力與工作績...閱讀全文
打造中層干部的執(zhí)行力
- 如何打造高效執(zhí)行力第一節(jié)：執(zhí)行力---工作結果之保證1、結果意識：靠原則去做事、靠結果做交換2、執(zhí)行力基石：職業(yè)意識與敬業(yè)精神3、職業(yè)人士的角色認知員工、經(jīng)理與老板的差異第二節(jié)：培養(yǎng)自己和下屬的責任意識，與職業(yè)行為素養(yǎng)1、現(xiàn)代主管應具備的職業(yè)人格與素養(yǎng)2、如何提升自己與下屬...閱讀全文
成長型企業(yè)股權激勵操作實務-留駐、吸引、激勵核心人才
- 成長型企業(yè)股權激勵操作實務------留駐、吸引、激勵核心人才時間地點：09月8-9日深圳10月20-21日上海10月27-28日北京全國統(tǒng)一費用：所有參會人士全國統(tǒng)一價4900元人民幣/人，原價：6800元人民幣/人（含培訓、指定培訓教材、午餐、茶點、稅費等）參課對象：企業(yè)總裁、董事長、總經(jīng)理、決策...閱讀全文
中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn)訓練
- 引言中層是企業(yè)的“中堅”，如何才能真正的成為企業(yè)的中堅力量？中層的成長是最“堅難”的，如何才能快速的成長？管理需要理論、方法、經(jīng)驗，如何更好的融合、領悟提高？西方管理注重制度、東方管理注重人性，如何協(xié)調平衡？本次課程全面為你解決這些難題！。課程收益?...閱讀全文
部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升
- 引言管理干部是企業(yè)決策實施和執(zhí)行的保證！優(yōu)秀的干部既要有管理能力又要有實操技能！管理干部的成長通常要經(jīng)歷漫長的經(jīng)驗積累！本次培訓快速、有效地達成管理干部的飛躍提升！課程收益?新任經(jīng)理、部門經(jīng)理、管理干部快速職業(yè)化；?學習處理領導、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關系，處...閱讀全文
卓越領導力的提升
- 課程背景美國管理專家霍根曾經(jīng)做過一項調查，他說：“無論是在哪里，無論是在什么時候進行調查，無論你針對的是什么樣的行業(yè)，60%～75%的員工會認為在他們工作中，最大的壓力和最糟糕的感受是來自于他們的直接上司。”霍根進一步指出：在美國不稱職的經(jīng)營管理者的比例占到了60%～...閱讀全文
溝通藝術與關系協(xié)調
- 課程背景溝通為什么如此重要？溝通為什么如此困難？如何讓溝通成為公司的競爭優(yōu)勢？如何建立起公司里的“溝通文化”？如何解開公司里溝通的死結？如何在工作中與上司、同事和下屬順暢有效地溝通？有效溝通的最重要原則是什么？最有效的溝通方法是什么？最重要的溝通行為是哪一項...閱讀全文
如何建設高績效的管理團隊
- 課程背景“在成為領導前，你的成功同自己的成長有關；在成為領導以后，你的成功都同別人的成長有關”-------杰克·韋爾奇韋爾奇的這句話說明企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領導是不夠的，還需要培養(yǎng)、建設優(yōu)秀的、高績效的團隊力量才能成就企業(yè)的經(jīng)營目標。作為一名經(jīng)理人...閱讀全文