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世界制造工廠 面臨歷史改點(diǎn)
- “世界制造工廠”面臨歷史改點(diǎn)。2017年將是中國大部分制造企業(yè)更加難熬的日子，“世界制造工廠”的美譽(yù)面臨歷史改點(diǎn)。產(chǎn)品高度的同質(zhì)化與產(chǎn)能過剩致使銷售價(jià)格無法提升，出口產(chǎn)品更面臨全球更加低人力成本的競爭；近期國內(nèi)材料價(jià)格不斷上漲、人力成本快速上升，各...閱讀全文
高稅負(fù)，企業(yè)家心中永遠(yuǎn)的痛
- 誰能幫幫我---高稅負(fù)，企業(yè)家心中永遠(yuǎn)的痛女企業(yè)家痛哭稱太難撐不下去了轉(zhuǎn)載 如果把國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)圖看成中國經(jīng)濟(jì)的體檢表，那么其中一個(gè)陡然向下的箭頭不得不引起注意。國家統(tǒng)計(jì)局最新公布的數(shù)據(jù)顯示，今年1~10月全國固定資產(chǎn)投資增速8.3%，有媒體稱，這個(gè)數(shù)字創(chuàng)2000年以來最低水...閱讀全文
擁抱“中國制造2025”，創(chuàng)維攜手新松開創(chuàng)自動(dòng)化新紀(jì)元
- 擁抱“中國制造2025”，創(chuàng)維攜手新松開創(chuàng)自動(dòng)化新紀(jì)元（轉(zhuǎn)載）近日，中國彩電行業(yè)龍頭企業(yè)深圳創(chuàng)維RGB-電子有限公司與自動(dòng)化行業(yè)領(lǐng)頭羊沈陽新松機(jī)器人自動(dòng)化有限公司達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，在生產(chǎn)線自動(dòng)化改造、自動(dòng)倉儲(chǔ)物流、機(jī)器人自動(dòng)化應(yīng)用方面展開合作，逐步打造行業(yè)領(lǐng)先的自...閱讀全文
美的空調(diào)機(jī)器換人 零件生產(chǎn)線希望無人化
- 美的空調(diào)機(jī)器換人零件生產(chǎn)線希望無人化轉(zhuǎn)載1月20日，美的家用空調(diào)廣州南沙工廠的自動(dòng)化生產(chǎn)線首次對(duì)外開放。美的集團(tuán)副總裁、家用空調(diào)事業(yè)部總裁吳文新向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示，美的家用空調(diào)的生產(chǎn)自動(dòng)化率將從目前的16.9%提升至2018年的50%，未來五年內(nèi)會(huì)投入40至50億元，最終目標(biāo)...閱讀全文
產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生離散性的原因分析
- “你對(duì)現(xiàn)在的數(shù)據(jù)上的離散是怎么對(duì)待的呢?又是怎樣區(qū)別每天的允許誤差與今天少許有問題的數(shù)據(jù)離散呢?怎樣看待其原因呢?” 我們已通過柱狀圖敘述了表示母體質(zhì)量的方法。但是要想看到質(zhì)量、產(chǎn)量、原材料利用率或成本等的離散，隨著時(shí)間變化而變動(dòng)的情況，畫個(gè)曲線圖就...閱讀全文
車間管理中如何取樣分析
- “大家在車間取的數(shù)據(jù)是為什么呢？請(qǐng)大家回顧一下，”有沒有目的不明確和沒有思義的數(shù)據(jù)。”“是為了管理和分析呢？還是為了檢查呢?”車間是能取很多數(shù)據(jù)的。但是取數(shù)據(jù)一定要有目的。下面讓我們再考慮一下日常在車間取數(shù)據(jù)的目的吧。所以要取數(shù)據(jù)，其目的就...閱讀全文
嚴(yán)格檢查就能做好質(zhì)量管理嗎
- “不能認(rèn)為只要嚴(yán)格檢查就是很好地進(jìn)行了質(zhì)量管理。”所謂檢查，就是決定是否可以把原料、材料和產(chǎn)品，沿著生產(chǎn)工序移交給下一道工序或用戶的活動(dòng)。進(jìn)貨檢查，就是在工廠接收原材料時(shí)認(rèn)定其質(zhì)量的好壞，生產(chǎn)過程個(gè)的檢查，就是決定能否向下道工序移交自己的加工品；出廠檢查，就...閱讀全文
產(chǎn)品質(zhì)量與價(jià)格的定位分析
- “所謂產(chǎn)品質(zhì)是好，是什么意思?是不是只是自己認(rèn)為好呢?”質(zhì)量是表示產(chǎn)品價(jià)值的“尺度”。把各種各樣的產(chǎn)品使用于各個(gè)方面時(shí)，必須具有能夠滿足各個(gè)方面使用目的的性能。雖然是相同的產(chǎn)品，但當(dāng)其用途不同時(shí)，它所具備的性能也就不相同了。只是產(chǎn)品的檔數(shù)高(質(zhì)量好...閱讀全文
廣州某某有限公司生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度
- 文件類型:□一般□保密□絕密制訂:____________________制訂日期:_______________________核準(zhǔn):____________________核準(zhǔn)日期:_______________________(注:本文件是在明睿(廣州)企業(yè)管理咨詢有限公司陳老師指導(dǎo)下擬訂完成!)第一章總則第一條、維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序，確保安全、優(yōu)質(zhì)、...閱讀全文
“兵法管理”之“十面埋伏”
- 兵法管理在我們的管理實(shí)踐中，客觀上存在將管理引向誤區(qū)的可能，在合理吸收兵法的管理思想外，要正確聯(lián)系企業(yè)實(shí)際。將兵法管理還原為本來的面目，管理方面要有系統(tǒng)的理念和系統(tǒng)方法，構(gòu)成主體性的管理模式，樹立構(gòu)建哲學(xué)化管理的大目標(biāo)；戰(zhàn)略方面要從局部取勝到整體取勝，從選擇差異到構(gòu)造...閱讀全文