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效率與交期問題
應(yīng)用精益生產(chǎn)理念識別影響效率關(guān)鍵因素
- 在制造企業(yè)生產(chǎn)運營中，影響效率的因素很多，從大的范圍來講，包括公司的組織架構(gòu)、人員安排、運作流程、薪酬與激勵機制、企業(yè)文化等，涉及的部門包括業(yè)務(wù)部門、計劃、采購、生產(chǎn)、品質(zhì)、開發(fā)設(shè)計、工程技術(shù)、設(shè)備維護、倉儲物流等部門。如果我們從生產(chǎn)現(xiàn)場和現(xiàn)場管理的角度來識別和尋...閱讀全文
車間現(xiàn)場如何應(yīng)用精益生產(chǎn)提升效率
- 從近代到現(xiàn)代一百多年制造業(yè)發(fā)展史上，人們?nèi)〉昧艘粋€又一個令人矚目的成就，而三十多年中國制造業(yè)的騰飛，更為世界制造業(yè)歷史增添了光輝的一頁。生產(chǎn)方式的演變和精益生產(chǎn)的歷史精益生產(chǎn)產(chǎn)生的背景精益生產(chǎn)是為了滿足顧客多樣化、實現(xiàn)高效率、高品質(zhì)、低成本、交期短的需求而發(fā)展起來...閱讀全文
應(yīng)用精益生產(chǎn)解決交期延誤之困擾
- 對大多數(shù)制造企業(yè)來說，面對客戶的產(chǎn)品交期是一個令人頭痛的問題。企業(yè)沒有業(yè)務(wù)、沒有訂單，后果可想而知，然而從市場、客戶手上接到了訂單，卻經(jīng)常生產(chǎn)不出來，無法準時交貨，這不但影響了客戶對我們的信任，甚至導致客戶索賠和后續(xù)的合作，后果是嚴重的；那么如何確保不延誤并準時交付...閱讀全文
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