明睿管理咨詢公司為四川某軍工企業(yè)提供為期二年的“精益生產(chǎn)”咨詢項目，項目于2013年2月份在成都正 式啟動。
在國際復(fù)雜多變的環(huán)境中，為了提升軍工企業(yè)的管理水平，打造現(xiàn)代化的管理，公司領(lǐng)導(dǎo)對此給予高度的重視，對明睿公司 的顧問老師以及服務(wù)質(zhì)量也提出了嚴格的要求。
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咨詢案例
為四川某軍工企業(yè)提供為期二年的“精益生產(chǎn)”咨詢項目
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