管理咨詢知識有哪些需要注意呢

   知識管理咨詢整體藍(lán)圖規(guī)劃：結(jié)合知識管理戰(zhàn)略規(guī)劃，確定企業(yè)知識管理的整體藍(lán)圖，包括：知識藍(lán)圖、管理藍(lán)圖、文化藍(lán)圖、系統(tǒng)藍(lán)圖。

一、知識藍(lán)圖規(guī)劃了企業(yè)的知識分類和權(quán)限體系，根據(jù)不同的知識應(yīng)用建立多維度的知識地圖。

二、管理藍(lán)圖規(guī)劃了知識管理相關(guān)的組織架構(gòu)、管理制度、激勵措施等，并重點分析了與業(yè)務(wù)過程結(jié)合的知識管理模式。

三、文化藍(lán)圖解決企業(yè)如何有效推動知識管理，并形成共享的知識文化。

四、系統(tǒng)藍(lán)圖制定支持知識管理的信息系統(tǒng)規(guī)劃與實施策略。

五、知識管理系統(tǒng)實現(xiàn)：通過知識管理系統(tǒng)的實施或監(jiān)理，幫助企業(yè)的知識管理完成從理念到信息系統(tǒng)的落地支撐。