隨著省企協(xié)專職工作機(jī)構(gòu)的建立，協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長張有林同志親自抓咨詢工作，在秘書處設(shè)置了咨詢專門機(jī)構(gòu)，組織配備專職、兼職咨詢工作人員，把企業(yè)管理咨詢擺在首位，列為協(xié)會(huì)為企業(yè)服務(wù)的重要工作。在張有林副會(huì)長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循黨的方針、政策、路線，緊緊圍繞企業(yè)改革的中心任務(wù)，結(jié)合我省各行業(yè)、各企業(yè)的實(shí)際情況，省企協(xié)設(shè)計(jì)了云南企業(yè)管理咨詢的戰(zhàn)略規(guī)劃方案，確定了咨詢戰(zhàn)略目標(biāo)，為了按期完成咨詢?nèi)蝿?wù)，省企協(xié)的同志有計(jì)劃、有步驟地完成了以下工作。
（一）由張副會(huì)長帶隊(duì)，到虧損嚴(yán)重的昆明啤酒廠進(jìn)行全面綜合咨詢。１８位同志，日夜奮戰(zhàn)１７５天，扭轉(zhuǎn)了企業(yè)虧損的局面，打了一場(chǎng)漂亮的翻身仗。用事實(shí)說明企業(yè)管理咨詢的作用和效果（詳見綜合咨詢案例）。
（二）建立一支高素質(zhì)、高水平的咨詢骨干隊(duì)伍。實(shí)踐證明，盡快建立一支具有咨詢理論和管理實(shí)踐，具有強(qiáng)烈事業(yè)心和高度貴任感的咨詢骨干隊(duì)伍，不但是長期有計(jì)劃開展咨詢工作的客觀需要，而且還是搞好咨詢工作的保證條件。為此，省企協(xié)經(jīng)過多次努力，請(qǐng)來 了中國企業(yè)管理協(xié)會(huì)咨詢部的高級(jí)顧問，同云南經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院合作，開辦了兩期咨詢顧問培訓(xùn)班，每期４０天，對(duì)學(xué)員進(jìn)行系統(tǒng)咨詢理論和技法的嚴(yán)格培訓(xùn)，并由教師帶隊(duì)，深入企業(yè)進(jìn)行咨詢實(shí)習(xí)，提高學(xué)員認(rèn)識(shí)水平和咨詢工作技能。這些同志后來已成為各行業(yè)、各地州的咨詢骨干。我省開始建立的這支高素質(zhì)、高水平的咨詢隊(duì)伍，隨著咨詢工作的廣泛開展，這支隊(duì)伍不斷成長、壯大。
（三）建立了企業(yè)管理咨詢專職機(jī)構(gòu)。 為了適應(yīng)云南企業(yè)管理咨詢事業(yè)發(fā)展的需要，經(jīng)省經(jīng)委批準(zhǔn)，工商管理部門注冊(cè)登記，成立了云南省企業(yè)管理咨詢服務(wù)中心。它宣告了我省管理咨詢專業(yè)隊(duì)伍的正式建立，標(biāo)志著我省的管理咨詢工作開始朝著專業(yè)化方向迅速發(fā)展。
（四）云南省企業(yè)管理咨詢工作邁向了迅速發(fā)展、不斷提高的新階段。 首先，由對(duì)單一企業(yè)咨詢擴(kuò)展到對(duì)行業(yè)咨詢。上半年，根據(jù)我省煙葉復(fù)烤企業(yè)上等級(jí)的需求，先后對(duì)４個(gè)煙葉復(fù)烤企業(yè)進(jìn)行了升級(jí)咨詢，幫助企業(yè)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，完善各項(xiàng)專業(yè)管理，落實(shí)申報(bào)準(zhǔn)備工作，圓滿地完成了企業(yè)升級(jí)任務(wù)。而后，又與省煙草公司企協(xié)合作，對(duì)我?。秱€(gè)卷煙骨干企業(yè)進(jìn)行雙增雙節(jié)咨詢，圍繞提高質(zhì)量、減少浪費(fèi)、加強(qiáng)資金和成本管理、降低消耗、提高效率等方面，深人調(diào)查，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，分析判斷，找出企業(yè)存在的管理問題，提出了具體的挖潛增效方案。卷煙生產(chǎn)企業(yè)較好的經(jīng)濟(jì)效益往往會(huì)掩蓋一些管理問題。初步測(cè)算，如果６個(gè)煙廠能認(rèn)真落實(shí)改善方案，一年可增加稅利巧億多元。事實(shí)上，玉溪卷煙廠實(shí)施設(shè)備改善方案后，卷煙機(jī)生產(chǎn)效率明顯提高，臺(tái)時(shí)產(chǎn)量增加，當(dāng)年共增產(chǎn)名優(yōu)煙１３萬箱，增加利稅６．５億元。這還僅是設(shè)備效率一個(gè)項(xiàng)目的計(jì)算，如果再測(cè)算一下改進(jìn)質(zhì)量，降低消耗等方面獲得的效益，增加的利稅還要多得多。
對(duì)煙草行業(yè)的咨詢，引起了較大的反響。咨詢使煙草企業(yè)看到了自己企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)今后管理工作有很大的促進(jìn)。他們一致認(rèn)為：“咨詢組為企業(yè)提供了高水平、高質(zhì)量的智力服務(wù)。不僅給企業(yè)帶來了好思想、好作風(fēng)，而且用數(shù)據(jù)和事實(shí)說話，為企業(yè)找到了挖掘潛力的最佳方案。”
在初步完成了對(duì)煙草行業(yè)的咨詢之后，又與煤炭企協(xié)通力合作，共同組織了對(duì)煤炭行業(yè)的咨詢。前后歷時(shí)１０１天，從培訓(xùn)骨干開始，經(jīng)過三周理論學(xué)習(xí)，分兩組深人６個(gè)煤礦和一個(gè)煤機(jī)總廠進(jìn)行咨詢，他們根據(jù)煤炭行業(yè)和煤炭企業(yè)特點(diǎn)，對(duì)照企業(yè)升級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)企業(yè)管理的成功經(jīng)驗(yàn)，圍繞企業(yè)管理基礎(chǔ)工作和經(jīng)費(fèi)管理現(xiàn)狀，找準(zhǔn)存在的主要差距，提出有效的改善措施，幫助企業(yè)增收節(jié)支，挖掘潛力，減少因管理不善而產(chǎn)生的虧損。有的煤礦在咨詢報(bào)告發(fā)布的當(dāng)天晚上就向全礦播放咨詢報(bào)告會(huì)的電視實(shí)況錄相，組織職工認(rèn)真收看。有的表示不但要研究落實(shí)咨詢組提出的改善方案，而且還要學(xué)習(xí)咨詢組不怕艱苦、不怕困難的服務(wù)作風(fēng)。咨詢組的扎實(shí)工作，深受煤炭行業(yè)所屬企業(yè)的歡迎。
其次，與地、州、市企協(xié)攜手合作，開始進(jìn)行地區(qū)性的企業(yè)咨詢。應(yīng)曲靖地區(qū)企業(yè)管理協(xié)會(huì)的邀請(qǐng)，共同配合，先后為曲靖地區(qū)建材、化工、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、供銷社系統(tǒng)以及陸良縣經(jīng)委、羅平縣經(jīng)委舉辦了６期企業(yè)升級(jí)和企業(yè)管理培培班，培訓(xùn)了來自７０多個(gè)企業(yè)和單位的管理骨干３００多人，還組織他們深人企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)，為２４個(gè)企業(yè)提供了咨詢服務(wù)。幫助企業(yè)加強(qiáng)管理，提高素質(zhì)，順利開展企業(yè)達(dá)標(biāo)升級(jí)工作。通過學(xué)習(xí)和咨詢實(shí)習(xí)，使管理人員初步掌握了咨詢理論和方法，提高了咨詢能力。半年多的精誠合作，不但取得了實(shí)際績效，而且還在曲靖地區(qū)大力推廣管理咨詢，促進(jìn)企業(yè)管理水平不斷提高。
有應(yīng)思茅地委的邀請(qǐng)，在省委組織部慎重推薦的前提下，咨詢組對(duì)思茅地區(qū)進(jìn)行了咨詢，共為思茅地區(qū)的３４戶各類企業(yè)開展了管理咨詢服務(wù)。使思茅地區(qū)被咨詢的企業(yè)改善了管理，皇現(xiàn)出新的生機(jī)和活力，取得滿意的經(jīng)濟(jì)效益。云南省企業(yè)管理咨詢事業(yè)迅猛發(fā)展。省企協(xié)在省委、省政府、省經(jīng)貿(mào)委的指導(dǎo)和支持下。圍繞每個(gè)時(shí)期企業(yè)改革的中心工作。先后對(duì)全?。保玻矐羝髽I(yè)提供了咨詢服務(wù)，這些企業(yè)行業(yè)不同，橫跨煙草、煤炭、輕工、建材、化肥、電子、機(jī)械、冶金、交通、郵電、印刷、紡織、塑料、商貿(mào)等行業(yè)。這些企業(yè)規(guī)模不等，既在大中型國有骨干企業(yè)，也有小型企業(yè)和集體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。這些企業(yè)分布在不同的地區(qū)，各個(gè)企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益也不盡相同，千差萬別，有高有低，有好有壞。咨詢的內(nèi)容也有區(qū)別，按照企業(yè)實(shí)際需要制定咨詢目標(biāo)。主要有：企業(yè)管理、晉等升級(jí)、雙增雙節(jié)、扭虧增盈、評(píng)優(yōu)、基礎(chǔ)管理、質(zhì)童管理、設(shè)備管理、方針目標(biāo)、定置管理、經(jīng)營管理等內(nèi)容。
這一階段咨詢的企業(yè)，其重點(diǎn)是一個(gè)點(diǎn)，兩個(gè)行業(yè)，兩個(gè)地區(qū)。所謂一個(gè)點(diǎn)是指對(duì)昆明啤酒廠進(jìn)行綜合咨詢的點(diǎn)。所謂兩個(gè)行業(yè)是指煙草和煤炭，所謂兩個(gè)地區(qū)是指曲靖地區(qū)和思茅地區(qū)，均取得了較好效果。