1、目 的
為預(yù)防呆滯物料及成品的產(chǎn)生，及時(shí)處理呆滯物品，減少資金積壓，合理使用空間，特定此管理規(guī)定。
2、適用范圍
適用于公司所有呆滯物品。
3、定 義：
3.1 呆滯物料：指存放已久，極少使用或不再使用的所有物料。
3.2 呆滯成品：因品質(zhì)不合標(biāo)準(zhǔn)或其它原因未能正常不能出貨的在庫產(chǎn)品。
4、職 責(zé)
4.1倉 庫
4.1.1每月10日前填寫《倉庫三個(gè)月未用呆料表》給技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)經(jīng)理、生管課、業(yè)務(wù)等相關(guān)部門。
4.1.2呆滯料的隔離、標(biāo)識(shí)，并最終根據(jù)處理方式做好呆滯物料的處理跟進(jìn)工作。
4.2 生產(chǎn)部
4.2.1負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門確定呆滯料用途及處理方式、處理期限。
4.2.2留用呆滯物品的督促跟進(jìn)。
4.3 品管部：呆滯物料的品質(zhì)狀況檢驗(yàn)和確認(rèn)。
4.4 業(yè)務(wù)部、技術(shù)部：負(fù)責(zé)確定呆滯物料的處理方式。
5、作業(yè)程序
5.1 倉管員每月10日前，按公司規(guī)定將3個(gè)月呆滯未用的原、物料、成品分類填寫《倉庫三個(gè)月未用呆料表》 ，并交財(cái)務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)理及相關(guān)部門。
5.2 生產(chǎn)部在1周內(nèi)召集相關(guān)部門開會(huì)，擬訂呆滯品處理方案及處理完成期限，并形成會(huì)議決議，責(zé)任部門簽名確認(rèn)。呆滯品處理方案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后分發(fā)相關(guān)部門執(zhí)行。
5.3 倉庫依據(jù)呆滯品處理方案，在相應(yīng)呆滯品物料標(biāo)示注明處理方式和日期。
5.4 呆呆滯料處理方式：
5.4.1呆滯料處理方式為：贈(zèng)品出貨，由業(yè)務(wù)部在規(guī)定期限內(nèi)完成。
5.4.2處理方式為：退貨或折價(jià)退回供應(yīng)商，由采購部負(fù)責(zé)在規(guī)定期限內(nèi)完成。
5.4.3處理方式為：改造使用、或留用的，由研發(fā)部門制訂處理方案；對(duì)存量過多的呆料，新產(chǎn)品開發(fā)時(shí)采取優(yōu)先考慮原則。
5.5逾期未處理完畢的，需追究原因和責(zé)任，并重新擬訂處理方式和完成期限，進(jìn)行重新處理。
5.6為預(yù)防呆滯物料發(fā)生，生管課在編制《原物料需求計(jì)劃》時(shí)，對(duì)即將淘汰原物料應(yīng)特別注意，并嚴(yán)格控制請購數(shù)量。
5.7采購部門定期對(duì)本公司已訂未回的原物料數(shù)量反饋至生管課，以防重復(fù)下單。
5.8對(duì)業(yè)務(wù)因訂單變更產(chǎn)生的呆滯原、物料，成品，請相關(guān)部門在1周內(nèi)回復(fù)處理方式。
5.9因生產(chǎn)工藝流程而產(chǎn)生的不良品，技術(shù)部門在1周內(nèi)回復(fù)處理方式。
5.10因品質(zhì)瑕疵等原因產(chǎn)生的出銷貨退回，而產(chǎn)生的呆滯料，由倉庫收到退貨后第一時(shí)間通知相關(guān)部門，相關(guān)部門收到信息后，在1周內(nèi)回復(fù)處理方式。
5.11確定以報(bào)廢方式處理的呆滯料，由倉庫開具《報(bào)廢申請單》，經(jīng)業(yè)務(wù)部、技術(shù)部、生產(chǎn)經(jīng)理、財(cái)務(wù)課簽核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)課與管理課會(huì)同倉庫對(duì)實(shí)物在規(guī)定期限內(nèi)處理完畢。
6、相關(guān)表單
6.1 《倉庫三個(gè)月未用呆料表》
6.2 《報(bào)廢申請單》
7、管理規(guī)定；
7.1倉管員未及時(shí)填寫《倉庫三個(gè)月未用呆料表》提交相關(guān)部門者，當(dāng)事人一律樂捐20元/次。
7.2 相關(guān)部門接到《倉庫三個(gè)月未用呆料表》，未及時(shí)召開處理會(huì)議，擬訂處理方案者，部門主管、經(jīng)理各樂捐20元/次。
7.3 責(zé)任部門未在方案規(guī)定日期內(nèi)完成作業(yè)者，當(dāng)事人樂捐20元/次。
7.4未經(jīng)審批，即以報(bào)廢方式處理（特殊除外：如破包退貨生蛆原因）呆滯物料者，當(dāng)事人樂捐50元/次。