廣東某家具企業(yè)“精細(xì)化運(yùn)營改善”咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)

國內(nèi)某家具企業(yè)是一家大型民營企業(yè)，有員工近7000人，產(chǎn)品在國內(nèi)享有極高的知名度，同時(shí)大量的產(chǎn)品也銷往國外。經(jīng)過二十多年的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部的部門和人員越來越多，工作劃分越來越細(xì)化，客戶對產(chǎn)品的要求越來越高，原有的粗放管理已經(jīng)不適合和不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，有的甚至變成了阻礙作用。公司領(lǐng)導(dǎo)充分意識到企業(yè)必須走向精益化經(jīng)營，以便更好的適應(yīng)公司未來的發(fā)展，經(jīng)過多方評估，最終與明睿管理咨詢公司攜手合作，由明睿資深顧問師陳景華老師親自主導(dǎo)該項(xiàng)目的推進(jìn)工作。