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明睿動態(tài)
磷化工廠企業(yè)升級咨詢
- 云南省企業(yè)管理協(xié)會受曲靖地區(qū)企業(yè)管理協(xié)會的委托，組成專門咨詢小組，對云南省宣威磷化工總廠進行企業(yè)升級咨詢。咨詢的方法步驟是：聽取廠領導介紹企業(yè)概況和升級工作情況，到現(xiàn)場參觀并深人現(xiàn)場調(diào)查、收集資料、分析研究、找出存在問題，分析主要原因，提出改善方案或建議，最后提供咨詢...閱讀全文
水泥廠三項指標完成情況分析
- (1)質(zhì)量指標、物耗指標、經(jīng)濟效益指標雷達圖分析。從圖可以看出，經(jīng)濟效益的三個指標：出廣水泥合格率、每噸熟料的標準煤耗指標達到省二級先進企業(yè)標準，其余指標均未達到升級標準要求。（1一１０月）除每噸水泥的綜合電耗指標外，其余各項指標的完成情況均達到省三級先進企業(yè)標準要求。特...閱讀全文
宣威水泥廠產(chǎn)品質(zhì)量管理咨詢
- 一、產(chǎn)品質(zhì)量分析本著抓關鍵工序的原則，我們選擇了有代表性的人窯工序質(zhì)量進行分析。抽取了１０月份1號、２號窯人窯生料碳酸鈣滴定值檢驗數(shù)據(jù)和飽和比率值數(shù)據(jù)進行分析。１．ＣａＣO3滴定值合格率低。１號２號窯的平均合格率分別達到３５.４％和３３.９８％距廠里規(guī)定的７０％的合格率指標差距甚大，表明工...閱讀全文
宣威水泥廠咨詢結果反饋
- 一、歷史背景宣威水泥廠是一個國有企業(yè)，固定資產(chǎn)原值１３５４萬元，凈值為７６８萬元，占地面積４５．４萬平方米，已達到年生產(chǎn)１２萬噸水泥的設計能力；采用立窯鍛燒工藝，主要設備有２５套；機構設置有科室１２個，生產(chǎn)車間４個，另外還辦有企業(yè)子弟學校、招待所、服務經(jīng)營業(yè)和汽車隊等附屬機構，職工５８９人，...閱讀全文
提高鋼鐵廠管理水平的措施
- 由于自建廠以來，產(chǎn)量、產(chǎn)值連年大幅增長，給人深刻的印象，因此對鋼廠的虧損，確實很容易主要歸結于外部因素。那么，咨詢組為什么恰恰作出相反的結論呢？這當然需要有比較深入的分析。所謂外部因素的影響，可以涉及到社會經(jīng)濟的諸多方面，但是反射到企業(yè)經(jīng)營上的直接影響因素，則可主要歸結...閱讀全文
積極推動企業(yè)基礎管理工作上臺
- 通過對陸良縣馬街民族五金制品廠管理狀況的詳細分析，咨詢組集中地提出了加強該廠基礎管理的咨詢意見，供企業(yè)組織實施。但由于考慮到該廠的客觀現(xiàn)實情況，要按咨詢意見完成基本規(guī)章制度的制定，也存在著困難。從這一實際情況出發(fā)，為了讓咨詢產(chǎn)生積極的效果，咨詢組在咨詢建議的基礎上，更...閱讀全文
五金制品廠管理咨詢
- 陸良縣馬街民族五金制品廠，是一家定點生產(chǎn)少數(shù)民族特需五金制品的小企業(yè)。其產(chǎn)品頗受廣大少數(shù)民族群眾的喜愛，具有較好的市場前景。然而，企業(yè)面對著管理不善的長期困擾。為了加強企業(yè)管理，促進企業(yè)發(fā)展，該廠提出了進行管理咨詢的請求?！ ∽稍兘M對該廠的企業(yè)咨詢活動，經(jīng)歷了前后兩...閱讀全文
礦業(yè)班組建設工作咨詢
- 班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)和管理單位，是企業(yè)管理的基礎。企業(yè)的生產(chǎn)管理工作，最終都要靠班組來完成落實。抓好了班組建設，把基礎工作搞扎實了，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動才有可靠的保證。咨詢組深入班組進行了認真細致的調(diào)查、分析，找出了田壩煤礦在班組建設工作中，尚存在的問題和差距，主要是...閱讀全文
煤礦信息管理工作咨詢
- 企業(yè)信息管理工作是指對企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動和決策、計劃、控制所必需的數(shù)據(jù)資料，進行收集、加工、存貯、檢索、傳遞，為管理決策提供信息的數(shù)據(jù)管理工作。它是企業(yè)管理基礎工作的重要內(nèi)容。咨詢組深人田壩煤礦生產(chǎn)管理現(xiàn)場，對本礦的信息管理工作，進行了認真仔細地調(diào)查、分析，認為：...閱讀全文
煤礦企業(yè)定額管理工作咨詢
- 定額是企業(yè)在一定的生產(chǎn)技術條件下，為合理利用人力、物力、財力，所規(guī)定的消耗、占用、利用標準。它是編制計劃的依據(jù)，是科學地組織生產(chǎn)的手段，也是進行經(jīng)濟核算，厲行節(jié)約，提高經(jīng)濟效益的有效工具。定額工作主要包括各類技術經(jīng)濟定額的制定、執(zhí)行、修訂和管理等工作。它是企業(yè)管理活...閱讀全文